Fra smolt til slakt – en felles innsats

Vårt mål er en effektiv, bærekraftig og kvalitetsfokusert lakseproduksjon – med sterk lokal forankring. Hele verdikjeden finnes i nærmiljøet: fra smolt i Grovfjorden, til sjødrift i Astafjorden og slakteri på Breivoll. Vi er lokale, hele veien.

“Når teamene jobber sammen, kan vi tilpasse oss raskt og sikre optimale forhold. Dette er viktig, fordi det gjør oss bedre på tvers av selskapene”

Lise Berg Medby
Daglig leder i Fjordsmolt

Vi har faste møtepunkter på tvers av selskapene, der vi samarbeider tett for å finne gode løsninger

Frank Halvar Solvang
Daglig leder i Breivoll Marine Produkter

“Sammen er vi passe store – vi klarer å utnytte ressursene og kompetansen vår på en god og konkurransedyktig måte”

Marianne Bendiksen
Daglig leder i Trollvika Drift og Northern Lights Salmon

“En hovedgrunn til at vi lykkes, er nærheten mellom drift og ledelse”

Åse M. Valen Olsen
Daglig leder i Sørrollnesfisk

Bærekraftsrapport 2024

Fiskehelse og –velferd

Alt handler om å gjøre det bedre for fisken. God fiskevelferd er en forutsetning for etisk og ansvarlig matfiskproduksjon. Vi jobber systematisk for å beskytte laksen mot sykdom og lakselus, og vi samarbeider regionalt og nasjonalt for bedre biosikkerhet. Med forebyggende tiltak, ny teknologi og tett oppfølging vil vi sikre at fisken har det godt – hele veien fram til slakt.

100%

av laksen som settes ut
i merdene er vaksinert

6,27%

dødelighet
i sjøproduksjon

7,50%

dødelighet
i smoltproduksjon

“Fiskens behov styrer valgene som tas gjennom hele verdikjeden.”

1

overrapportering av
totalt 185 lusetellinger

31

behandlinger hvorav 22 var fôrbehandling med Slice

Les mer om FISKEVELFERD

Våre ansatte

Et godt arbeidsmiljø er avgjørende for trivsel og gode resultater. Vi mener at motiverte og trygge medarbeidere er nøkkelen til å levere produkter av høy kvalitet. Samdriften har vokst med 10 ny ansatte i 2024.

68,7

millioner kr i lønn til ansatte

133

ansatte og 1 lærling

Tall for alle selskapene

LES MER OM VÅRE ANSATTE

Helse, miljø og sikkerhet

Vi setter sikkerheten til de ansatte først – alle skal komme trygt hjem fra jobb hver dag. Derfor gjør vi grundige risikovurderinger, følger opp internkontroller og analyserer alle avvik nøye for å lære og forbedre rutinene våre.

5 ulykker i alle selskapene

10,4%

Sykefravær i samdriften

6,9%

Sykefravær i Fjordsmolt

3,8%

Sykefravær Breivoll Marine Produkter

Les mer om helse, miljø og sikkerhet

Klima og miljø

Havet er både arbeidsplassen vår og grunnlaget for verdiskapingen. Derfor jobber vi for å redusere påvirkningen på naturen. I 2024 senket vi utslippsintensiteten per tonn laks, og bunnundersøkelsene viste stort sett god miljøtilstand – med én lokalitet som hentet seg opp fra «dårlig» til «meget god» etter brakklegging.

Utslippsintensitet – Tonn CO2e per tonn laks produsert 

Utslippsintensitet brukes for å vise sammenhengen mellom økonomisk aktivitet og utslipp til luft. I lakseproduksjon måler vi hvor mange kg CO2 som har blitt sluppet ut per kilo laks vi har produsert.

24 557 662 kg CO2e totalt CO2e-utslipp for Scope 1, 2 og 3 (lokasjonsbasert metode)
29 866 914 kg CO2e totalt CO2e-utslipp for Scope 1, 2 og 3 (markedsbasert metode)

Tall for alle selskapene

Fôrfaktor

Fôrfaktor betyr hvor mye fôr vi bruker for at laksen skal vokse én kilo. Biologisk fôrfaktor er basert på mengden fôr som brukes per kilogram produsert fisk, mens økonomisk fôrfaktor er basert på mengden fôr som blir brukt per kilogram slaktet fisk.

Les mer om KLIMA OG MILJØ

Brakklegging

Brakklegging betyr at en oppdrettslokalitet står tom for fisk en periode, vanligvis mellom to produksjonssykluser. Alle oppdrettsselskaper er pålagt brakklegging i henhold til krav fra myndighetene, og det er en naturlig del av produksjonsplanen og rutinemessige driftsrutiner. Dette gjøres for å unngå overbelastning på havbunnen. 

Bunnundersøkelser

Vi gjennomfører regelmessige bunnundersøkelser for å overvåke bunnforholdene under og rundt våre lokaliteter. Undersøkelsene som gjennomføres er B- og C-undersøkelser. B-undersøkelser gir en kvalitativ vurdering av bunnsedimentet basert på fauna, kjemisk og sensorisk tilstand, mens C-undersøkelser er mer omfattende og vurderer påvirkningens omfang ved å analysere sedimentets kjemi, sammensetning og bunndyrsfauna.  

Vårt mål er å oppnå og opprettholde god miljøtilstand på alle lokaliteter, og sikre at tiltak som brakklegging og smartere anleggsbelastning gir positive resultater, også ved produksjonstopp.

C-undersøkelser

Vi gjennomførte én C-undersøkelse i 2024. Denne var på lokalitet Svartskjær, og viste karakter 1 – Meget god miljøtilstand.

Fjordsmolt gjennomfører rutinemessig en C-undersøkelse hvert tredje år for å overvåke bunnforhold i Grovfjorden. I 2024 ble det ikke gjennomført noen undersøkelse da vi i 2023 utførte en mer bredspektret undersøkelse, en resipientundersøkelse. Derimot har vi tatt hydrografimålinger hver måned for å overvåke naturlig årlig variasjon i oksygen, temperatur og salinitet i vannsøylen.

Samfunnsengasjement

For oss er det viktig å være en positiv kraft i lokalsamfunnet. Vi vil styrke bygdene og gjøre dem til attraktive steder å bo ved å satse på lokale arbeidsplasser, der ansatte kan bo nært jobben. For å lykkes er vi avhengige av livskraftige bygder og god infrastruktur. Derfor støtter vi arrangementer, foreninger og idrett, og gjør størstedelen av våre innkjøp i nord.

Utbetalinger fra
havbruksfondet (millioner kr)

1,3

millioner kr ga vi i støtte til lokale
arrangementer, foreninger og idrett

Over
74%

av våre innkjøp gikk til leverandører
med tilhørighet i Nord-Norge

Over 80

millioner kr betalt av selskapene

Tall for alle selskapene

Hvor vi bor

Les mer om sjømatnæringens ringvirkninger her
Les mer om vårt samfunnsengasjement her

Økonomisk bærekraft

De økonomiske resultatene i 2024 ble preget av en varm sommer og krevende miljøforhold. Likevel klarte vi å forbedre resultatet i alle andre selskaper enn i Breivoll Marine Produkter. Samtidig investerte vi i ny teknologi og infrastruktur for å styrke fiskehelse, redusere miljøpåvirkning og øke lønnsomheten.

Les mer om våre økonomiske resultater i 2024 her

Treffsikkert bærekraftsarbeid

For oss er det viktig å være en positiv kraft i lokalsamfunnet. Vi vil styrke bygdene og gjøre dem til attraktive steder å bo ved å satse på lokale arbeidsplasser, der ansatte kan bo nært jobben. For å lykkes er vi avhengige av livskraftige bygder og god infrastruktur. Derfor støtter vi arrangementer, foreninger og idrett, og gjør størstedelen av våre innkjøp i nord.

Dobbel vesentlighetsanalyse

I år gjennomførte vi en dobbel vesentlighetsanalyse. Dette innebar en todelt vurdering:

  • Selskapets påvirkning på ytre forhold, dvs. hvordan vår virksomhet påvirker miljøet, samfunnet og økonomiske forhold,

  • Ytre forholds påvirkning på selskapet, dvs. hvordan eksterne faktorer som klimaendringer, regulatoriske krav og markedstrender kan påvirke vår økonomiske risiko og muligheter.

Oppstarten av vårt bærekraftsarbeid er derfor gjort i henhold til EUs bærekraftsrapporteringsdirektiv (CSRD), som presiserer at dobbel vesentlighetsanalyse skal være et fundament for bærekraftsrapporteringen.

Vår vesentlighetsanalyse

I 2024 gjennomførte vi vår første vesentlig­hetsanalyse. Analysen er et verktøy for å kart­legge hvilke temaer som er viktig for oss og våre interessenter. Resultatet ga et godt grunnlag for å starte et treffsikkert bærekraftsarbeid. Formålet med analysen var å kartlegge de områdene vi velger å prioritere i vårt bærekraftsarbeid.

Eksterne innspill 

Ved bruk av spørreskjema fikk vi innspill fra en stor bredde av interessenter. Skjemaene ble sendt ut til relevante grupper, og ble også lagt ut på våre sosiale medier. Totalt bidro 95 interessenter med sine innspill. Vi fikk svar fra ansatte, kunder, leverandører, lokalsam­funnet og investorer.

Intern prosess 

Vi gjennomførte også interne workshops for å få en helhetlig forståelse av de viktigste pro­blemstillingene for oss. Vi så på hvordan vi kan påvirke disse og hvordan den finansielle risikoen ser ut for vår bedrift. Vår interne prosess har gitt oss et større eier­skap til vårt bærekraftsarbeid. Gjennom arbeidet har vi identifisert de områ­dene hvor vi har størst mulighet for å utgjøre en forskjell. I tillegg har vi sett på hvilke faktorer som har størst innvirkning på våre økonomiske, miljømessige og sosiale prestasjoner.

GRI-rapportering 2024

Les vår GRI-rapportering for 2024
ved å trykke på knappen under

GRI-rapportering 2024

Bærekraftsrapport 2024

Trykk på knappen under for å lese bærekraftsrapporten vår for 2024

Bærekraftsrapport 2024

Bærekraftsrapport 2023

Trykk på knappen under for å lese bærekraftsrapporten vår for 2023

Bærekraftsrapport 2023